都说付出与得到成正比,努力才会有回报,但是这个概念忽略掉了最重要的一点,就是选择。经营八家店铺耗时两个月才产出5000,曾经备受追捧的拼多多无货源店群早已不如当初,它到底怎么了?从当下电商圈的情况看,拼多多是否还值得我们再去投入?
大家好,我是电商周周,
95后互联网创业者,
众所周知,什么东西都有自己的红利期,
随着事物的发展,红利期也会慢慢衰退。

前两年,拼多多店群项目在电商圈绝对的炙手可热,
凭借社交化电商和薄利多销的特点,
在阿里系、京东口下抢吃食,
吸引了不少用户。庞大的受众基数、低门槛也吸引了大量的商家入驻,
加速了拼多多红利期的消逝。
其实这两年商家们的普遍感受就是不好做。
早期,拼多多为在电商圈挤出一片天,将目标受众定位在下沉市场,
主打价格战,也确实有效果,吸引了一批用户,打开了拼多多的知名度,
但发展到现在,客单价低已经成为拼多多的硬伤,商家们叫苦连天。
部分无货源商家从拼多多采集产品加价售卖,
同样的产品下,客单价更高,比拼多多商家得到更多的收入。
且,门槛低吸引大量用户涌入,平台愈加饱和,
商家之间抢占市场份额,竞争激烈。
落到现在,一家拼多多店铺的月产值在500左右,
在这样的情况下,拼多多商家只能通过多开店铺来保持市场份额、维持收入,
陷入生存的困境。

无货源模式因为不用进货,减少了店铺的投入成本,
不用囤货,降低因为积压货物带来的经营风险,
商家充当中间商,类似线下的经销商,利用信息差赚差价。
无货源商家竞争力太大,拼多多没有明面限制它,
但规定一个软件API接口15W,
无疑在把无货源店群商家逼上绝路。
在这样的环境下,拼多多无货源店群商家该何去何从?
电商圈这么大,我们的目光可以不只盯着这一个平台看,
沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。
拼多多的红利在消退,但抖音小店无货源项目作为崛起的新兴电商正在一片蓝海中,
19年诞生,出现在大众视野的时间短,
平台内入驻的商家数量少;
抖音小店是在抖音上的一个电商平台,在一定程度上,抖音=抖音小店,
其实都不用过多介绍抖音,
它国民度极高,几乎成为装机必备软件,
早在8月份调查数据显示,抖音平台的日活跃用户就已破六亿,
这么多用户每天产生的流量不可计数,平台流量充足;
而且正应上直播电商的风口,平台扶持力度大,
红利期明显。

我这边目前自营七十多家抖店无货源,每家都有稳定的收入,
加上选品的一些技巧,情况好时甚至可以做到按秒出单,
技巧+执行力,一家店保守月收入保守在3000-10000+。
我是电商周周,从淘宝到闲鱼再到抖音小店无货源,有丰富的互联网电商创业经验,现专注于抖音小店无货源,了解更多抖店无货源信息,随时欢迎与我沟通。
感谢观看!



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