耗时两月8家店铺产出5000，万人追捧的拼多多店群怎么了？

都说付出与得到成正比，努力才会有回报，但是这个概念忽略掉了最重要的一点，就是选择。经营八家店铺耗时两个月才产出5000，曾经备受追捧的拼多多无货源店群早已不如当初，它到底怎么了？从当下电商圈的情况看，拼多多是否还值得我们再去投入？

大家好，我是电商周周，

95后互联网创业者，

众所周知，什么东西都有自己的红利期，

随着事物的发展，红利期也会慢慢衰退。

前两年，拼多多店群项目在电商圈绝对的炙手可热，

凭借社交化电商和薄利多销的特点，

在阿里系、京东口下抢吃食，

吸引了不少用户。庞大的受众基数、低门槛也吸引了大量的商家入驻，

加速了拼多多红利期的消逝。

其实这两年商家们的普遍感受就是不好做。

早期，拼多多为在电商圈挤出一片天，将目标受众定位在下沉市场，

主打价格战，也确实有效果，吸引了一批用户，打开了拼多多的知名度，

但发展到现在，客单价低已经成为拼多多的硬伤，商家们叫苦连天。

部分无货源商家从拼多多采集产品加价售卖，

同样的产品下，客单价更高，比拼多多商家得到更多的收入。

且，门槛低吸引大量用户涌入，平台愈加饱和，

商家之间抢占市场份额，竞争激烈。

落到现在，一家拼多多店铺的月产值在500左右，

在这样的情况下，拼多多商家只能通过多开店铺来保持市场份额、维持收入，

陷入生存的困境。

无货源模式因为不用进货，减少了店铺的投入成本，

不用囤货，降低因为积压货物带来的经营风险，

商家充当中间商，类似线下的经销商，利用信息差赚差价。

无货源商家竞争力太大，拼多多没有明面限制它，

但规定一个软件API接口15W，

无疑在把无货源店群商家逼上绝路。

在这样的环境下，拼多多无货源店群商家该何去何从？

电商圈这么大，我们的目光可以不只盯着这一个平台看，

沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。

拼多多的红利在消退，但抖音小店无货源项目作为崛起的新兴电商正在一片蓝海中，

19年诞生，出现在大众视野的时间短，

平台内入驻的商家数量少；

抖音小店是在抖音上的一个电商平台，在一定程度上，抖音=抖音小店，

其实都不用过多介绍抖音，

它国民度极高，几乎成为装机必备软件，

早在8月份调查数据显示，抖音平台的日活跃用户就已破六亿，

这么多用户每天产生的流量不可计数，平台流量充足；

而且正应上直播电商的风口，平台扶持力度大，

红利期明显。

我这边目前自营七十多家抖店无货源，每家都有稳定的收入，

加上选品的一些技巧，情况好时甚至可以做到按秒出单，

技巧+执行力，一家店保守月收入保守在3000-10000+。

我是电商周周，从淘宝到闲鱼再到抖音小店无货源，有丰富的互联网电商创业经验，现专注于抖音小店无货源，了解更多抖店无货源信息，随时欢迎与我沟通。

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